新任取締役の経営手帳

取締役のイロハ/ベンチャー・上場会社の経営/会社法などの法制度/時事話題

創業ベンチャーは仲が悪い方が成長しやすい?

スタートアップの創業期は、社長が社内でサービスとメンバーに向き合っていた方が成功する by 木下慶彦

企業経営への影響:衆院選2017・各党のマニフェストを見てみる

次の選挙を考えるのは政治屋。 次の社会を考えるのが政治家。by ウィンストン・チャーチル

欧州規制MiFIDIIで「証券アナリスト」が廃業?

アナリストとて引退すればいち個人投資家になるわけだが、結局考え過ぎて、売りも買いも決断できないタイプが多い。 by 豊島 逸夫

「株式投資」の決算時の会計仕訳について

成功した起業家の多くは、未来に向けて投資をしています by 北川 邦弘

さよなら「トイザらス」

儲け続けることが企業の命題であり、資本主義の原則なのである。 by 藤田田

企業が受賞を狙える表彰制度一覧

部屋に飾ってある写真や表彰状などは、見てほしいから飾ってあるので、それを話題で触れないのは失礼にあたる、と考えましょう。 by 津田 秀晴

400兆円を超えた「内部留保」に対する誤解

余裕資金は保険の意味を持つ。銀行は簡単に貸してくれないし、社債を発行すればリスクを伴う。自前で資金を持ち、必要な時に自由に使えるようにしておくことが必要だ。 by 山内 溥(任天堂・元社長)

日本人シニア層に見る「やけぱっち消費」という消費行動

今までの常識を疑い、新たな答えを探し出さねばならない。 by 大前 研一

CSRによる企業価値の影響:CSRの費用対効果

ほとんどの企業は支援活動に費やした金額や参加した人数といった数字で、CSRに費やした費用だけを計算しています。こうしたインプットではなく、アウトプット(結果)を測定することを提案します。 by マイケル・ポーター

「Nintendo Switch(ニンテンドースイッチ)」争奪戦のその後

ゲームの売れ行きは、我々のお客様への提案が魅力的だったかどうかが問題。 by 岩田 聡(元・任天堂社長)

ドラッカー的にみれば、夜行バスの方が時間の価値がある?

時間は「あるかないか」ではなくて、「作るか作らないか」で考えましょう。 by 黒川 康正

日本企業の大株主となった「日銀」。日銀の大株主になると、日本の企業を制することができる?

日銀は金を世の中に出すのが第一の仕事。 by 磯村 巌



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