取締役のイロハ
取締役会では、50~75%ぐらいの時間を割いて戦略について議論しています。残りはその実行、業績、ポートフォリオなどです。 by エレン・クルマン
諸君にはこれから3倍働いてもらう。役員は10倍働け by 土光 敏夫
僕が偉そうなことを言っていても、3割は間違っている。その3割の誤差を埋めてくれるのが、社外取締役だと思っています。 by 田中 通泰
あらゆる経済指標や関連する数字を手帳に書き留め、かつ記憶するようにしています。by 芦田 昭充
人は権力を持つとどうしても手放したくなくなるもの。新陳代謝を起こす仕掛けとして、「取締役の60歳定年制」のメリットは大きいでしょう。by 熊切 直美(大東建託・社長)
本当の企業力というものは、バランスシートという勘定科目で表されるものだけではありません。 by 川西勝三
朝起きたら新しい日に感謝して、それから何か建設的なことをする計画を立てなさい。 by チャールズ・シュルツ
会長は発想するのが仕事。儲けることは社長以下がちゃんとやるべき。 by 矢崎裕彦
「監査役は、社長を辞めさせることができる」という話を検証してみました。
日本人は、平社員から係長、課長、部長、取締役と位が上がっていき、地位が高くなればなるほど働かなくなるとよく言われる。by 盛田 昭夫