新任取締役の経営手帳

取締役のイロハ/ベンチャー・上場会社の経営/会社法などの法制度/時事話題

ある社長のつぶやき「起業したものの、今日も暇です」

Googleは、常に変わっていき、新しいモデルに適応していく会社だ。by エリック・シュミット

監査等委員会は取締役会の中か外か

後継者を決めるのは指名委員会なので、私も出来が悪ければクビです。 by 宮内 義彦

渋沢栄一の失敗しない起業方法

余はいかなる事業を起こすにあたっても、利益を本位に考えることはせぬ。 by 渋沢栄一

株価を10倍にする方法

企業の「稼ぐ力」が最も重要。企業価値が向上し続けなければ、株価にも反映されません。 by 日比野 隆司

「会長」兼「社長」って、どういうこと?

会長は発想するのが仕事。儲けることは社長以下がちゃんとやるべき。 by 矢崎裕彦

起業資金も大切だけど、経験値を得るのももっと大切

自分で資金を集めたとなれば、こいつは真剣にやろうとしていると判断してもらえるのだ。by 松田 公太

「監査等委員会」設置会社への移行手続き方法

社外取締役は、経営者が気付かない切り口で、視野を広めてくれる。 by 新浪 剛史

「スチュワードシップ・コード」と「コーポレート・ガバナンス」

魚は頭から腐ります。企業も同じでシッポからは腐りません。 by 岡素之

大企業カネボウの粉飾決算のカラクリ

まるで「芸術」のような粉飾決算のカラクリだった大企業カネボウ。

「上場ゴール」という名の幻想

株式上場は、ベンチャー企業の目標?

株主総会の前にチェックしておきたいISS要件

事前確認が重要な上場企業の株主総会議案。

「ベンチャー」と「上場会社」のお金の悩み

同じ企業は「お金」に対する捉え方が様々です。「お金は儲けるより使う方が難しい。 松下 幸之助」


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